La gouvernance de votre CA … une stratégie gagnante!

Reconnue par le Barreau du Québec.

Les buts :

• Permettre de situer le dynamisme du CA
• Fournir un modèle de gouvernance reconnu
• Permettre d’identifier les forces et les faiblesses des pratiques de gouvernance
• Fournir une connaissance des fonctions morales, légales, de planification, de contrôle et de représentation
• Se familiariser avec des principes directeurs, de pratiques optimales de gouvernance et des rôles d’un Conseil performant

Valeurs et éthique

Les buts :

• Reconnaître les conflits potentiels
• Mettre en lumière les différences entre l’éthique et la déontologie
• Permettre de prendre les décisions sur une base solide et juste
• Fournir un cadre d’analyse d’un dilemme éthique et les caractéristiques d’un code d’éthique

Le directeur général en action … ses joies et misères

Les buts :

• Conscientiser les directeurs généraux à la réalité de patron
• Fournir les critères de succès
• Connaître les rôles essentiels d’un directeur général.

Procès-verbal et ordre du jour

Les buts :

• Se démarquer de l’approche traditionnelle
• Insister sur l’importance de sujets à traiter aux réunions
• Présenter l’item « varia » d’une nouvelle manière
• Aborder la rédaction d’un procès-verbal utile

Président du CA

Les buts :

• Valoriser la fonction de président
• Répondre aux questions sur la plupart des aspects entourant le poste de président
• Préciser son rôle de leader du Conseil d’administration
• En savoir davantage sur le fonctionnement de la gouvernance de votre organisation

Comprendre le CA en 20 réponses

Les buts :

• Répondre à différents aspects entourant le Conseil d’administration
• Fournir les outils utiles pour gérer votre organisation

Comités et réunions

Les buts :

• Connaître les 3 prémisses pour des comités efficaces
• Découvrir les pratiques de comités performants
• Connaitre les devoirs d’un membre de comité
• Approfondir le rôle des comités